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蜀道鐵路投資集團(tuán)蜀道電氣化公司工會(huì)積極實(shí)施系列新舉措，有效提升職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，為安全穩(wěn)定發(fā)展奠定群眾基礎(chǔ)。
一是“線上+線下”深化安全宣傳教育。與安全部門聯(lián)合，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)組織職工安全知識(shí)競(jìng)賽4次，按照答題得分評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)，激發(fā)職工參與熱情，參與率達(dá)到100%；組織安全專題培訓(xùn)、職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)及三級(jí)安全教育等各類線下培訓(xùn)活動(dòng)26場(chǎng)，發(fā)放《消防安全手冊(cè)》等宣傳手冊(cè)110本，提升職工安全知識(shí)和技能水平。
“群團(tuán)+業(yè)務(wù)”豐富安全主題活動(dòng)。策劃并實(shí)施“復(fù)工復(fù)產(chǎn)送安全”“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競(jìng)賽等主題鮮明的群安文化活動(dòng)，開展“班前會(huì)”“安全小課堂”“安全承諾踐諾”、安全應(yīng)急演練等日常安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。發(fā)動(dòng)職工群眾參與安全隱患排查17次，監(jiān)督安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育、隱患排查治理等情況，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
“考核+獎(jiǎng)懲”健全安全評(píng)價(jià)機(jī)制。參與制定《安全生產(chǎn)績(jī)效考核管理辦法（試行）》和《值班工作管理辦法》，將安全生產(chǎn)、值班值守與職工績(jī)效、獎(jiǎng)金直接掛鉤，“厚愛+嚴(yán)管”提升職工參與安全生產(chǎn)管理積極性、主動(dòng)性，群策群力管控“三違”行為，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
