11月17日，達陜公司召開國企改革三年行動工作推進會暨專題培訓會。達陜公司全體領導班子、各部門（管理處）負責人、國企改革三年行動工作專（兼）職工作人員參加會議。會議由達陜公司黨委委員、副總經理冷中海主持。
會議邀請中共四川省委黨校經濟學教研部主任許彥，以視頻直播的方式，開展“深化國資國企改革 做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”為主題的專題講座。講座內容囊括國企改革的脈絡、政策和重點難點，全面深刻地闡述了國企改革三年行動的背景意義和關鍵點，為達陜公司國企改革三年行動工作如何進一步落地落實明確了工作思路。
達陜公司黨委副書記、總經理張合川在會上先后傳達了川高公司《國企改革三年行動工作實施方案及工作臺賬考核評估辦法》、達陜公司《國企改革三年行動工作實施方案及工作臺賬考核評估辦法》，通報了公司各部門國企改革三年行動工作任務完成情況，同時，對下一步工作提出具體要求。
達陜公司黨委書記、董事長蔡進中強調，國企改革三年行動工作不僅是達陜公司的重要任務，也是蜀道集團和川高公司的重要任務。公司全體員工一要強化認識、落實責任。要形成分管領導帶頭抓、部門一把手親自抓的工作局面，把任務落實情況細化到具體標準、具體人、具體時間。二要加快進度、提高標準。在保證完成率在80%的基礎上，進一步提高任務指標，多措并舉，加快各項任務的推進。三要完善資料、加強考核。對照川高公司和達陜公司國企改革三年行動工作考核內容和標準，做好資料收集整理工作，在保證年度考核不丟分的基礎上，多抓改革亮點，加強信息報送，力爭在年度考核中實現“保3爭2”任務目標。
