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為加強都四項目現(xiàn)場安全環(huán)保管理，有力促進項目建設(shè)運營水平和安全環(huán)保能力不斷提升，確保項目建設(shè)及運營安全、平穩(wěn)、有序，蜀道新制式軌道集團黨委書記、董事長韓瑀萱帶隊，黨委委員、副總經(jīng)理劉德衛(wèi)牽頭，安全環(huán)保部、建設(shè)管理部及特邀安全、環(huán)保、橋梁、隧道等各專業(yè)專家組成檢查組，于2月28日至3月2日對都四項目開展2023年項目質(zhì)量、安全、環(huán)保、森林防滅火等專項檢查。
檢查組成員采取“現(xiàn)場檢查、資料查閱、四不兩直”等方式，本著實事求是、客觀公正的原則對都四項目開展了全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，當面向被檢查單位提出明確的整改要求，并要求限時整改完畢。
韓瑀萱強調(diào)：都四項目線路穿越臥龍自然保護區(qū)和大熊貓國家公園等生態(tài)敏感地區(qū)，工程實施困難、環(huán)保要求高，施工安全和環(huán)水保風(fēng)險極高。一要提高思想認識，強化安全責(zé)任落實。都金公司要全面落實項目建設(shè)安全生產(chǎn)首要管理責(zé)任，建立健全項目建設(shè)安全生產(chǎn)管理體系；施工和監(jiān)理單位要認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全與相應(yīng)合同段相適應(yīng)的安全生產(chǎn)內(nèi)部保證體系。各單位要嚴格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職專業(yè)人員，堅決把安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實到一線最小單元，確保生產(chǎn)安全。二要持續(xù)整改完善，加強生態(tài)環(huán)境保護管控。狠抓央督、省督、長江經(jīng)濟帶等生態(tài)環(huán)境問題整改，舉一反三，標本兼治。注重從體制機制上解決問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)、追著問題挖根源，著力補強法規(guī)標準保障等方面的短板和不足，建立長效工作機制，將生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線的硬約束落實到環(huán)境管控單元。三、強化底線思維，始終繃緊森林草原防火這根弦。不斷強化森林防滅火一體化意識，堅持突出重點，在整體推進、拉網(wǎng)式全覆蓋排查整治基礎(chǔ)上，聚焦重點區(qū)域、重點時段，筑牢防控基礎(chǔ)，抓實抓細森林草原防滅火各項工作，確保各項措施落到實處，切實消除引發(fā)森林草原火災(zāi)的隱患。四、加強值班調(diào)度，確保信息暢通。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班，項目經(jīng)理、總監(jiān)等主要管理人員重點時段不得離開項目所在地，相關(guān)管理部門負責(zé)同志要深入工地一線，采取重點標段、重點工程駐點或駐場監(jiān)管等方式落實重點時段安全生產(chǎn)包保管理。
