為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會、省委十二屆六次全會精神，進一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司決戰(zhàn)決勝全年經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)的發(fā)展效能。近日來，蜀道清潔能源集團各級黨組織召開“黨建引領(lǐng)·扛旗爭先”專項行動動員部署會，認真落實蜀道集團黨委專項行動要求，對專項行動進行安排部署。
1全面動員部署工作、筑牢百日攻堅“硬堡壘”
全面統(tǒng)籌，穩(wěn)步推進。公司黨委第一時間傳達學(xué)習(xí)了蜀道集團黨委《關(guān)于開展“黨建引領(lǐng)·扛旗爭先”專項行動的通知》文件精神，根據(jù)各公司年度考核指標進度和《國企改革深化提升行動工作臺賬（2023-2025）》，在認真分析研判年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、改革任務(wù)和重點工作任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，明晰攻堅任務(wù)目標，提出具體實施舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管領(lǐng)域下一步工作提出要求，并明確相關(guān)責(zé)任。
層層部署，逐級深入。公司各級黨組織積極推動黨員攻關(guān)團隊建設(shè)，以支部為核心，以支委為抓手，通過“三會一課”、主題黨日活動向黨員宣傳專項行動工作方案和具體推進計劃。讓黨員明確做什么、怎么做、做到什么程度，支委對各項目實時跟進、具體指導(dǎo)。激發(fā)黨員錘煉工作本領(lǐng)，提升工作質(zhì)量，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。
2發(fā)揮指揮棒作用，點燃百日攻堅“強引擎”
建立高效的指揮體系，公司黨委成立了“黨建引領(lǐng) 扛旗爭先”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，健全指揮部和辦公室實體化運作機制，完善企業(yè)逐級負責(zé)和業(yè)務(wù)部門高效協(xié)同的縱向橫向聯(lián)動機制，形成齊抓共管、整體推進的工作格局。
制定專項行動方案，研究制定關(guān)于開展“黨建引領(lǐng)·扛旗爭先”專項行動方案，按照“具體、明確、可衡量”標準，對運營類、建設(shè)類企業(yè)及機關(guān)黨組織分別建立工作臺賬，要求各級黨組織明晰責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，定具體實施措施，動態(tài)跟進、對賬銷號、實行閉環(huán)管理。通過黨委統(tǒng)籌、支部主管、團隊發(fā)力、黨員帶頭的方式，有力推動了改革發(fā)展各項工作取得成效。
3實行清單化管理，明確百日攻堅“任務(wù)書”
堅持分類施策。運營類、建設(shè)類企業(yè)黨組織精準發(fā)力對公司進行全面“體檢”。對重點項目量身定制攻堅目標，分析每個項目面臨的重難點任務(wù)，制定具體實施措施。截止目前，各公司緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新等中心工作，共確定年度攻堅目標任務(wù)48條，制定具體實施措施62條；機關(guān)黨支部共確定年度攻堅目標任務(wù)58條，制定具體實施措施65條。
實施揭榜掛帥，各級黨支部將持續(xù)用力精準匹配任務(wù)目標，形成“人人挑擔子，事事有著落”的工作體系，明確各項任務(wù)落實到人，細化過程舉措和責(zé)任落實。每個黨員結(jié)合自身工作，主動擔當，認領(lǐng)工作中的賭點難點任務(wù)，團結(jié)帶領(lǐng)公司職工搶時間、趕進度、創(chuàng)效益，以實際行動推動全年目標任務(wù)順利完成。
下一步，蜀道清潔能源集團將認真貫徹落實蜀道集團黨委、四川路橋黨委關(guān)于“黨建引領(lǐng)·扛旗爭先”專項行動的工作要求，扎實推進黨建工作與中心工作的深度融合，充分發(fā)揮黨員勇于承擔、頑強拼搏的精神，以高標準嚴要求高質(zhì)量建設(shè)黨員攻關(guān)團隊，不斷提升黨組織價值創(chuàng)造力，同時發(fā)揮好黨員的靈活性優(yōu)勢，保證各重點任務(wù)高效完成。
