近日,蜀道裝備公司召開2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第2次專題學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會議,專題學(xué)習(xí)全國兩會精神及中央八項規(guī)定精神。公司黨委書記、董事長胡圣廈主持會議并講話。
會議組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在2025年全國兩會期間的重要講話、習(xí)近平總書記重要文章《健全全面從嚴(yán)治黨體系》《2025年政府工作報告》及《中共中央八項規(guī)定》《中央八項規(guī)定實施細(xì)則》等重要內(nèi)容。
會議指出,今年的全國兩會是在“十四五”規(guī)劃收官之年、進(jìn)一步全面深化改革重要一年召開的一次十分重要的會議。學(xué)習(xí)貫徹好全國兩會精神,特別是習(xí)近平總書記重要講話精神,是當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。公司上下務(wù)必要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的具體工作實踐,積極助推公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。
會議要求,一是要緊跟政策導(dǎo)向,搶抓發(fā)展機(jī)遇。要密切關(guān)注國家宏觀政策調(diào)整和行業(yè)政策變化,準(zhǔn)確把握國家政策導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)切入點、找準(zhǔn)著力點、深挖耦合點,積極搶抓政策機(jī)遇,大力爭取政策支持,著力開創(chuàng)公司深冷技術(shù),氣體、清潔能源投資運營,氫能發(fā)展協(xié)同共興新局面,為公司改革創(chuàng)新發(fā)展蓄力賦能。二是要聚焦創(chuàng)新發(fā)展,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要持續(xù)聚焦傳統(tǒng)深冷裝備制造服務(wù)主責(zé)主業(yè),加大技術(shù)研發(fā)投入,加強(qiáng)核心技術(shù)和專利儲備,提升深冷技術(shù)裝備制造服務(wù)能力;要聚焦發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),加大氫能技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化,解碼液氫制取關(guān)鍵技術(shù),推動氫能示范應(yīng)用,助力蜀道集團(tuán)氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。三是要強(qiáng)化經(jīng)營思維,助推提質(zhì)增效。要積極踐行蜀道集團(tuán)“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”發(fā)展理念,強(qiáng)化銷售拓展,深耕深冷業(yè)務(wù)、交通能源、氫能產(chǎn)業(yè),提升市場份額,打造系列裝備子品牌;強(qiáng)化項目執(zhí)行,加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度、項目質(zhì)量、工程安全等全過程管理,實現(xiàn)效益最大化;強(qiáng)化精細(xì)化管理,推進(jìn)降本增效、合規(guī)內(nèi)控,提升經(jīng)營管理水平;強(qiáng)化紅線意識,堅持底線思維,狠抓安全責(zé)任落實,全力確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào),公司各級黨組織、全體黨員干部要深刻認(rèn)識開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要性和緊迫性,各級黨組織書記要切實擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任人”職責(zé),著力抓好學(xué)習(xí)教育各環(huán)節(jié)工作,推動學(xué)習(xí)教育走深走實,持續(xù)鞏固中央八項規(guī)定堤壩,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保障。一是要聚焦學(xué)習(xí)研討,筑牢思想根基。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神作為首要任務(wù),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)、核心要義、實踐要求,做到學(xué)深悟透,不斷增強(qiáng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神的思想自覺和行動自覺。二是要聚焦查擺環(huán)節(jié),找準(zhǔn)問題癥結(jié)。要嚴(yán)格對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)、對照中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神,認(rèn)真開展自查自糾;要充分運用紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督等成果,深入查找問題線索,精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié);要拓寬渠道,廣泛征求職工群眾意見,確保問題查找全面、不留死角。三是要聚焦集中整治,抓實問題整改。要對查擺出的問題,逐一列出清單,制定整改措施,明確整改責(zé)任和整改時限,實行銷號管理,確保問題整改到位;要堅持舉一反三,建立健全長效機(jī)制,防止問題反彈;要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)跟蹤問效,確保集中整治取得實實在在的成效。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助職級管理人員、各出資企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各部門(中心)負(fù)責(zé)人參加會議。