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今年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)行情低迷、公司人才潰乏，專業(yè)技術(shù)水平及管理能力有待提高等不利因素，金川公司咬緊牙關(guān)、毫不氣餒，積極拓展銷售渠道、優(yōu)化組織架構(gòu)，有序推進(jìn)礦山建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。第四季度，公司將持續(xù)提升管理水平，找準(zhǔn)痛點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際細(xì)化措施，決戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)“全年紅”。
凝心聚力 明目標(biāo)、定信念，大步邁入四季度
公司召開2024年度目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)蜀道礦業(yè)集團(tuán)2024年度目標(biāo)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，分析當(dāng)前形勢(shì)與不足，并就下一步工作做了安排部署：一是圍繞“三個(gè)改變”，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向、結(jié)果為考核、市場(chǎng)為中心，通過(guò)粉礦銷售、對(duì)外貿(mào)易、黃磷產(chǎn)能提升等措施全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，為服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。三是對(duì)安全環(huán)保工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，做好安全環(huán)保工作及后勤保障工作，全力迎接第三輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察。
蜀道礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理梁中海帶隊(duì)赴金川公司調(diào)研指導(dǎo)安全環(huán)保工作時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)表示肯定，他強(qiáng)調(diào)：金川公司要從源頭上抓好風(fēng)險(xiǎn)管控，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，深入安全生產(chǎn)第一戰(zhàn)線，確保公司整體安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。
降本增效 細(xì)管理、強(qiáng)措施，緊抓重點(diǎn)工作
一是通過(guò)摸清市場(chǎng)價(jià)格、設(shè)限價(jià)，采用公開競(jìng)價(jià)等方式，控制原材料采購(gòu)到廠單價(jià)，確保原材料保質(zhì)保量供應(yīng)的同時(shí)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。二是全面梳理設(shè)備檢維修工作開展情況，結(jié)合實(shí)際，定期開展維修保養(yǎng)、巡檢、點(diǎn)檢等工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。同時(shí)，緊抓2號(hào)磷爐維修改造工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是拓展銷售渠道，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，積極深入開展市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)向。四是加快礦山建設(shè)，助推礦山規(guī)范治理和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，切實(shí)提升礦產(chǎn)資源開發(fā)利用保護(hù)水平。五是調(diào)整績(jī)效考核制度，以生產(chǎn)數(shù)據(jù)作為考核依據(jù)，加大生產(chǎn)為導(dǎo)向的全員參與度，以考核促動(dòng)能，從而實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。
服務(wù)大局 以黨建圍繞中心，鞏固目標(biāo)任務(wù)
一是積極動(dòng)員，廣泛宣傳。為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)和省委十二屆六次全會(huì)精神，更好釋放“企地聯(lián)動(dòng)”活力，深入企地融合，由會(huì)東縣總工會(huì)常務(wù)副主席劉科祥率隊(duì)帶領(lǐng)勞模工匠宣講團(tuán)隊(duì)赴金川公司扎實(shí)開展“黨的二十屆三中全會(huì)精神勞模工匠宣講團(tuán)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。組織全體黨員召開“黨建引領(lǐng)·扛旗爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，讓黨員干部深入理解并分析年度任務(wù)，形成共識(shí)，激發(fā)斗志，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。二是以“黨員安全示范崗”創(chuàng)建為載體，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)黨員帶頭、全員參與，筑牢安全生產(chǎn)防線，以黨建“組織力”賦能公司經(jīng)營(yíng)“生產(chǎn)力”，為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)，打造“平安工程”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，不斷增強(qiáng)黨支部政治功能和組織功能。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，領(lǐng)導(dǎo)班子更要率先垂范，帶好頭陣，提高黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
堅(jiān)守底線保安全，夯根基，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)
一是建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任田，全員參與安全環(huán)保督導(dǎo)，劃分責(zé)任區(qū)域。二是完善人員配置，通過(guò)內(nèi)部調(diào)整、校招等方式配齊、配強(qiáng)安全管理人員。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)鉆研，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)考試，1名人員取得初級(jí)注冊(cè)安全工程師，4名人員參加中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試。四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，今年累計(jì)開展安全培訓(xùn)1299人次，切實(shí)增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。五是多措并夯實(shí)安全根基，通過(guò)黃磷電爐爐底爐壁測(cè)溫系統(tǒng)建設(shè)、人員定位系統(tǒng)建設(shè)及門禁系統(tǒng)安裝建設(shè)等不斷提升安全管理水平。六是在廠區(qū)范圍張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造良好安全氛圍。
號(hào)角嘹亮，擊鼓催征。四季度是全年工作的收官階段，也是檢驗(yàn)發(fā)展成果的關(guān)鍵時(shí)期。金川公司上下將不畏艱難、敢拼敢闖、勇于勝利，全力沖刺公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
