3月28日,蜀道裝備公司召開黨委(擴大)會議,傳達學(xué)習蜀道集團調(diào)研蜀道裝備公司工作座談會精神,研究貫徹落實意見。蜀道裝備公司黨委書記、董事長胡圣廈主持會議并講話。
會議指出,蜀道集團黨委書記、董事長張正紅對蜀道裝備公司近年來的改革發(fā)展成效給予了充分肯定,對蜀道裝備公司未來發(fā)展寄予了殷切希望,并從做專做精技術(shù)、做好產(chǎn)品服務(wù)、做大生態(tài)擴大市場、提升企業(yè)治理水平、傳遞和提升公司價值等方面提出了工作要求,具有很強的針對性和指導(dǎo)性,為公司進一步做好各項工作指明了方向、厘清了思路、增強了信心。公司各出資企業(yè)、各部門要認真抓好學(xué)習領(lǐng)會,準確把握集團部署要求,堅決抓好貫徹落實,以公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展新成效為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的更大力量。
會議強調(diào),一是要加快轉(zhuǎn)型升級,增強核心競爭優(yōu)勢。要緊緊抓住國家大力推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和綠色發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,依托四川戰(zhàn)略腹地和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)備份基地優(yōu)勢,聚焦主責主業(yè),發(fā)揮深冷技術(shù)優(yōu)勢,積極跟蹤大型深冷項目,大力發(fā)展工業(yè)氣體、清潔能源等產(chǎn)業(yè)上下游業(yè)務(wù),加快實現(xiàn)由設(shè)備制造商向綜合服務(wù)提供商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是要搶抓政策機遇,大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)。要借助“成渝氫走廊”等利好政策,加強氫能技術(shù)研究和成果轉(zhuǎn)化,加快推動蜀道豐田氫能合資公司、國內(nèi)地方性鐵路氫能動力機車示范應(yīng)用等項目落地實施,積極推動集團氫能產(chǎn)業(yè)全鏈發(fā)展。三是要深化改革創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要持續(xù)優(yōu)化完善法人治理結(jié)構(gòu),深入推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點,探索建立市場化的選人用人機制,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,切實推動國企改革、科改示范行動走深走實。四是要強化經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)效益提升。要堅持向管理要效益,提升精細化管理水平,強化風險防控,做到開源節(jié)流、瘦身健體、提質(zhì)增效。要堅持“安全、質(zhì)量、成本、工期、生態(tài)”全面統(tǒng)籌,做好項目全周期管理,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。五是要堅守安全環(huán)保底線,筑牢安全發(fā)展根基。要樹牢“安全至上、質(zhì)量第一、民生為大、效益優(yōu)先”的發(fā)展理念,切實履行安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全生產(chǎn)制度體系,突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全風險隱患排查治理、應(yīng)急管理及值班值守等重點工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。六是要加強黨的建設(shè),深化黨建引領(lǐng)聚力。要認真落實新時代黨的建設(shè)總要求,堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,不斷夯實基層戰(zhàn)斗堡壘,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促。深入實施人才強企戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈儲備人才鏈。切實履行管黨治黨責任,深入推進黨風廉政建設(shè),營造風清氣正發(fā)展氛圍。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各出資企業(yè)黨支部書記、公司本部各黨支部書記,公司本部各部門(中心)負責人參加會議。