3月31日,蜀道集團總工程師黃兵赴成渝公司成樂高速夾江天福服務區(qū)調(diào)研成渝公司服務區(qū)經(jīng)營、充電樁運行情況。成渝公司黨委書記、董事長羅祖義,蜀道集團交通運維事業(yè)部部長周雄華,路網(wǎng)運行中心黨委書記、主任李理,成渝公司執(zhí)行董事毛渝茸、副總經(jīng)理黑比拉彝等陪同。
黃兵詳細了解了服務區(qū)經(jīng)營管理情況及未來發(fā)展思路,以及服務區(qū)新能源充換電業(yè)務工作情況。他充分肯定了成渝公司在服務區(qū)經(jīng)營管理及培育充換電業(yè)務方面的經(jīng)營成果,對公司構(gòu)建蜀道成渝“大服務”體系的發(fā)展思路給予了高度肯定。
黃兵要求,一是對標對表,勇爭一流。在蜀道集團錨定“加快建設現(xiàn)代化綜合交通服務型世界一流企業(yè)”的新征程中,成渝公司作為集團唯一一個高速公路產(chǎn)業(yè)上市平臺要走在前列、有所作為。要對標集團“安全至上,質(zhì)量第一,民生為大,效益優(yōu)先”發(fā)展理念,深刻踐行“一個聚焦、兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”的發(fā)展思路,不斷增強核心功能,提升核心競爭力。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃,分期實施。要根據(jù)服務區(qū)車流量、所處地域發(fā)展情況,兼顧保障民生與經(jīng)濟效益,逐步推進服務區(qū)硬件設施提檔升級及充電樁布局工作。要充分利用好成渝公司成熟的運營管理體系和區(qū)位網(wǎng)絡優(yōu)勢,做好收費站和服務區(qū)轉(zhuǎn)型延伸消費鏈工作,打造亮點工程,以點帶面,起到示范引領作用。
三是合法合規(guī),服務民生。要樹立底線思維、規(guī)矩意識,將審計監(jiān)督、合規(guī)審查深度融入業(yè)務流程,統(tǒng)籌好發(fā)展與風險防控。要以提質(zhì)增效為核心目標,構(gòu)建內(nèi)部市場化競爭體系,倒逼企業(yè)進一步強化管理、降本增效,最終實現(xiàn)協(xié)同共贏。要充分利用好收費站和服務區(qū)的場地優(yōu)勢,著力創(chuàng)新多元化消費場景,打造出以“服務區(qū)路域內(nèi)外融合發(fā)展”為代表的一批“小切口、大民生”的服務新模式。
蜀道集團、川高公司、成渝公司、路網(wǎng)運行中心相關部門,成渝公司所屬相關企業(yè)主要負責人參加調(diào)研。