2月22日至2月23日，蜀道智慧交通集團紀委召開紀檢工作交流會，逐一與有關所屬企業(yè)紀檢組織進行座談。公司黨委委員、紀委書記盧浩主持會議并講話，本部紀檢辦公室全體員工，相關所屬企業(yè)紀檢組織負責人、紀檢辦公室負責人及部分紀檢干部參加會議。
會議聚焦各所屬企業(yè)年度重點紀檢工作，進一步壓緊壓實紀檢組織監(jiān)督專責、挖掘特色亮點，深化對關鍵領域薄弱環(huán)節(jié)的分析研判，圍繞推動蜀道智慧交通集團紀檢工作高質量發(fā)展添舉措出實招。
盧浩在講話中提出三點要求：一是強化日常監(jiān)督。聚焦公司政治生態(tài)建設，科學把脈研判，不斷豐富監(jiān)督手段、提升監(jiān)督效能。聚焦公司所在行業(yè)性、系統(tǒng)性廉潔風險，面向關鍵崗位人員針對性開展廉潔警示教育培訓。聚焦日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，抓好整改落實，用好紀律檢查建議書。二是堅持辦案引領。結合智慧交通集團即將修訂出臺的“兩個責任”考核評價辦法，把辦案引領的精神理念貫徹到日常工作中。加強與業(yè)務部門的貫通協(xié)同，積極發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能。用好審計巡查結果，突出審計監(jiān)督在發(fā)現(xiàn)問題、線索移送方面的重要作用，持續(xù)強化紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督合力。三是深化專項監(jiān)督。結合蜀道集團項目質量提升年行動安排部署，深化整治招標采購、合同履約、工程質量、科研經費管理等權力集中、資金密集領域的問題。以“小切口”為切入點，以點帶面、由表及里一體推進監(jiān)督檢查，做到監(jiān)督有重點有舉措，調研有深度有創(chuàng)新，推動監(jiān)督執(zhí)紀見成果出成效。
