為貫徹落實(shí)路橋集團(tuán)2025年黨建暨紀(jì)檢工作會(huì)精神和紀(jì)檢工作“三化”建設(shè)相關(guān)工作，3月28日，路橋集團(tuán)紀(jì)委組織召開(kāi)案件查辦工作專(zhuān)題部署會(huì)，路橋集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃晟主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)辦案保密安全工作的通知》，以及“走讀式”談話部分規(guī)定要求摘錄。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是厚植思想根基，吹響案件查辦“沖鋒號(hào)”。全體紀(jì)檢干部要堅(jiān)持思想引領(lǐng)，持續(xù)抓好各類(lèi)黨紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，著力在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下功夫，提高談話質(zhì)量，管好言行、嚴(yán)防泄密，守好辦案安全底線，為全鏈條規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)。要鑄牢斗爭(zhēng)風(fēng)骨，通過(guò)案件查辦淬煉一支政治硬、作風(fēng)硬、本領(lǐng)硬、紀(jì)律硬、成果硬的紀(jì)檢鐵軍，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)賦能增效。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌安排，構(gòu)建案件查辦“一盤(pán)棋”。路橋集團(tuán)紀(jì)委牽頭，統(tǒng)籌推進(jìn)，在同查同治、貫通協(xié)調(diào)、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)中“拓案源”，采用“監(jiān)督檢查+發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索+查辦案件”的工作思路，聚焦虧損項(xiàng)目、物資設(shè)備采購(gòu)管理、項(xiàng)目安全質(zhì)量、綜合大督查這4個(gè)方面確定年度專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查重點(diǎn)，對(duì)監(jiān)督檢查出的問(wèn)題進(jìn)行全面起底，建立線索起底清單，認(rèn)真分析研究，梳理分析有價(jià)值的問(wèn)題線索，集中力量進(jìn)行查處。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，各級(jí)紀(jì)檢組織通過(guò)與業(yè)務(wù)部門(mén)建立信息共享、線索移送機(jī)制，凝聚監(jiān)督合力。強(qiáng)化保障服務(wù)，部分單位可能存在人員不足的情況，由路橋集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一安排，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干臨時(shí)調(diào)配，確保案件查辦力量充足、手段專(zhuān)業(yè)。三是健全考核機(jī)制，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)“全閉環(huán)”。路橋集團(tuán)紀(jì)委完善量化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)實(shí)施細(xì)則，加大案件查辦在紀(jì)檢組織監(jiān)督責(zé)任考核的比值，初步確定把“監(jiān)督檢查、審查調(diào)查”作為核心指標(biāo)，實(shí)行百分制量化評(píng)分。實(shí)施結(jié)果剛性運(yùn)用，考核結(jié)果與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)案件查辦不力的，嚴(yán)肅追究主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。與會(huì)人員就考核指標(biāo)內(nèi)容和分值的準(zhǔn)確性、合理性以及考核程序等展開(kāi)探討，針對(duì)問(wèn)題提出了建設(shè)性意見(jiàn)建議。
路橋集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記黃晟就如何開(kāi)展好案件查辦工作提出三點(diǎn)要求。
黃晟要求，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把保障發(fā)展與案件查辦統(tǒng)一起來(lái)。目前，路橋集團(tuán)在案件查辦中存在數(shù)量多、質(zhì)量不高的問(wèn)題，我們要深刻認(rèn)識(shí)案件查辦的政治屬性，把案件查辦與保障企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“查處一案、警示一片、治理一域”的綜合效應(yīng)。二是摸清現(xiàn)狀，厘清思路，把服務(wù)發(fā)展與案件查辦統(tǒng)一起來(lái)。針對(duì)當(dāng)前存在的行業(yè)弊端、管理規(guī)范化和精細(xì)化不足等問(wèn)題，全體紀(jì)檢干部要努力熟悉項(xiàng)目管理，通過(guò)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督檢查、案件查辦，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工作從被動(dòng)減虧止損向主動(dòng)增值轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)“價(jià)值紀(jì)檢”。三是充實(shí)隊(duì)伍，優(yōu)化機(jī)制，把隊(duì)伍建設(shè)與案件查辦統(tǒng)一起來(lái)。針對(duì)當(dāng)前存在的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量、經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，路橋集團(tuán)紀(jì)委將深化拓展“以案代訓(xùn)”“傳幫帶”機(jī)制，努力增強(qiáng)查辦案件的敏感性和穿透性，提升案件“查辦力”，促進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍成長(zhǎng)和案件質(zhì)效提升的同向發(fā)展。
路橋集團(tuán)紀(jì)檢辦公室，公司所屬單位紀(jì)檢組織負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
