8月11日，蜀道集團公路建設項目高風險隧道全機械化施工專題推進會在川高公司召開。蜀道集團副總經理李永林出席并主持會議。川高公司黨委書記、董事長黃兵，黨委委員、副總經理劉勇，以及四川路橋、成渝公司、蜀道高速、藏高公司、蜀道資本集團負責人等參加會議。
會上，四川路橋簡要匯報了建設項目高風險隧道設備到位總體情況。蜀道資本、川西投資公司分別介紹了高風險隧道施工設備金融租賃工作情況。公路建設管理部通報了截至7月底各直屬企業(yè)所屬建設項目高風險隧道機械化設備到位情況，并安排布置下步工作。川高公司、成渝公司等相關直屬企業(yè)負責人就推進所屬項目配備高風險隧道標準施工設備工作分別進行匯報。
李永林對川高公司及各單位深入貫徹落實蜀道集團推進隧道施工機械化有關要求，全力推進高風險隧道全機械化施工方面開展的工作予以充分肯定，對工作中創(chuàng)造性的做法和取得的經驗表示贊賞，并對下步工作提出要求。
李永林強調，一是要不斷強化組織領導，建立“主要領導親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務部門直接抓”的工作機制，統籌開展高風險隧道施工全機械化工作。二是要錨定目標加壓推進，進一步梳理高風險隧道標準設備缺口量，特別要盡快補充配備拱架臺車等關鍵施工設備，各方密切配合，加快推進高風險隧道標準機械設備盡快進場。三是要深入開展產業(yè)協同，進一步研究設備租賃及運轉模式，結合外部設備租賃和內部資源調配等方式，充分發(fā)揮蜀道資本及川西投資公司在隧道設備金融租賃方面的協同優(yōu)勢，確保合理的經濟效益。四是要持續(xù)加強人才培養(yǎng)，強化要素保障，依托項目優(yōu)勢，以全機械化為契機，打通設備功能自研、實體外部代工的蜀道制造路徑。同時要加強與相關院校合作，培養(yǎng)急需緊缺人才。五是要嚴格落實獎懲考核，按照“目標引導、過程管控、獎懲結合”的原則，及時跟蹤隧道工程全機械化施工進展，加快推動相關工作落地落實，確保各項工作取得扎實成效。
參加會議的還有蜀道集團公路建設管理部部長江勇順及相關負責人，川高公司工程建設部、川西投資公司相關負責人等。
