10月4日至5日，省政府副秘書長(zhǎng)、省政府駐蜀道集團(tuán)工作組組長(zhǎng)張勇，率隊(duì)赴涼山州金陽縣沿江高速JN1標(biāo)段搜尋作業(yè)點(diǎn)、仁義河引水隧道河道行洪隱患整改點(diǎn)、JN2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部、王家屋基大橋和蘆稿隧道，調(diào)研督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和善后穩(wěn)定工作。
在搜尋作業(yè)點(diǎn)和項(xiàng)目經(jīng)理部，督導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)查看搜救搜尋情況，詳細(xì)了解善后穩(wěn)定事宜，看望慰問一線工作人員，并提出相關(guān)意見建議。在隱患整改點(diǎn)和橋梁隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)組仔細(xì)詢問基層黨組織建設(shè)、工人產(chǎn)業(yè)化管理有關(guān)情況，聽取隱患排查整治、復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備、工程進(jìn)度安排、存在困難問題、計(jì)劃采取措施相關(guān)匯報(bào)，并提出工作要求。
督導(dǎo)組指出，當(dāng)前，沿江高速已轉(zhuǎn)入善后穩(wěn)定和復(fù)工復(fù)產(chǎn)并重階段，善后處置事關(guān)社會(huì)和諧和大局穩(wěn)定，越是攻堅(jiān)收尾階段，越考驗(yàn)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)和耐心耐力，不能有絲毫麻痹大意；復(fù)工復(fù)產(chǎn)事關(guān)投資目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，越是特殊困難時(shí)期，越考驗(yàn)企業(yè)大局意識(shí)和綜合實(shí)力，需下大力氣加快推動(dòng)，各級(jí)各單位務(wù)必要提高站位、壓實(shí)責(zé)任、落細(xì)舉措，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
督導(dǎo)組要求，一要用心用情做好善后穩(wěn)定工作。善后工作專班要保持常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn)，配合地方政府，依法穩(wěn)妥做好善后處置，既要立足當(dāng)前，解決突出矛盾問題；又要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，防范化解潛在風(fēng)險(xiǎn)；還要梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成固化工作機(jī)制，切實(shí)保障好群眾利益，回應(yīng)好社會(huì)關(guān)切，維護(hù)好大局穩(wěn)定。
二要立查立改及時(shí)整改銷號(hào)隱患。對(duì)各工點(diǎn)存量隱患和新排查發(fā)現(xiàn)問題，要對(duì)照清單臺(tái)賬，做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、資金和預(yù)案“五到位”，確保隱患排查無死角、無盲區(qū)，問題整改及時(shí)銷號(hào)、動(dòng)態(tài)清零。隱患排查整治期間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)防事故發(fā)生。同時(shí)，要建立地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警、主動(dòng)防護(hù)和積極防治的相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到系統(tǒng)綜合治理，提升本質(zhì)安全水平。
三要多措并舉推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面做好項(xiàng)目復(fù)工前的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、人員隊(duì)伍選配、工程技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、開工程序報(bào)備等準(zhǔn)備工作，在確保安全前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化生產(chǎn)要素保障，優(yōu)化施工工藝工序，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)和調(diào)度考核，鉚足干勁搶抓四季度施工黃金期，確保完成年度投資目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)好全省“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)”工作大局。
四要探索創(chuàng)新加強(qiáng)基層黨的建設(shè)。打造“工程+黨建”品牌，把黨支部建在項(xiàng)目上，項(xiàng)目業(yè)主牽頭把監(jiān)理、施工和協(xié)作隊(duì)伍等各參建單位“流動(dòng)黨員”納入臨時(shí)支部管理，統(tǒng)領(lǐng)做實(shí)基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。加快推動(dòng)沿江高速產(chǎn)業(yè)工人園建設(shè)，強(qiáng)化工人技能評(píng)級(jí)、考核培訓(xùn)、職位管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化管理和關(guān)愛，打造優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。
工作組成員、省政府辦公廳秘書三處處長(zhǎng)鄭龍、干部邸月龍，蜀道集團(tuán)副總經(jīng)理李永林，集團(tuán)公路建設(shè)管理部等參加調(diào)研督導(dǎo)。
