雙節(jié)前，按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)綜合督查方案〉的通知》要求，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李永林組織第六督查組通過(guò)采取“四不兩直”等方式分別對(duì)蜀道高速集團(tuán)本部以及沿江金寧、西香、西寧、鎮(zhèn)廣等4個(gè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)工作督導(dǎo)檢查。
督查組重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查治理情況、汛前工作部署情況、瓦斯隧道安全管控落實(shí)情況等，并針對(duì)安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)提出工作要求。一是要抓好問(wèn)題隱患整改，針對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題要建立工作臺(tái)賬，定人、定責(zé)、限期完成，堅(jiān)決做到問(wèn)題隱患沒(méi)有完全解除前不復(fù)工，確保排查整治全覆蓋、無(wú)遺漏，將所有風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中、成災(zāi)之前。二是持續(xù)抓好防汛減災(zāi)工作，嚴(yán)格落實(shí)“汛七條”“項(xiàng)目建設(shè)管理二十條硬性措施”“安全責(zé)任包?！钡葎傂砸?，暢通預(yù)警信息報(bào)送渠道，確保安全度汛。三是強(qiáng)化瓦斯隧道建設(shè)管理，要嚴(yán)格按照《公路瓦斯隧道建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作》等相關(guān)規(guī)章制度要求，扎實(shí)做好超前預(yù)報(bào)、通風(fēng)管理、瓦檢瓦監(jiān)、鉆爆作業(yè)、動(dòng)火管理、設(shè)備改造、門禁管理、培訓(xùn)演練等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化監(jiān)理、項(xiàng)目公司、直屬公司日常監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作落地、落實(shí)。四是要統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，全面梳理前三季度目標(biāo)完成情況，按照“不安全不復(fù)工”“不合法不復(fù)工”的原則，在補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)、確保安全的前提下，有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。
