4月7日，蜀道集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張勝帶隊(duì)赴安盟財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司調(diào)研，聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)，研究部署下一步工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事鄒蔚，副總經(jīng)理?xiàng)钊鐒?，?cái)務(wù)總監(jiān)歐陽(yáng)華杰，副總經(jīng)理、四川路橋黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周鳳崗參加調(diào)研。
張勝一行走訪(fǎng)了安盟保險(xiǎn)辦公場(chǎng)所，參觀了公司文化墻，聽(tīng)取公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃等介紹，與公司員工進(jìn)行了交流。
張勝?gòu)?qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)定信心，鼓足干勁。蜀道集團(tuán)對(duì)安盟保險(xiǎn)充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)期待，相信安盟保險(xiǎn)能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二要明確未來(lái)發(fā)展思路。要充分發(fā)揮蜀道集團(tuán)與安盟保險(xiǎn)股東優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上積極主動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上謹(jǐn)慎穩(wěn)健，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 三要堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作。要優(yōu)化組織架構(gòu)、明晰“三會(huì)”邊界，實(shí)現(xiàn)安盟保險(xiǎn)規(guī)范高效運(yùn)行。 四要科學(xué)合理制定發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際、立足既有資源，制定五年乃至十年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、一以貫之。 五要完善市場(chǎng)化管理機(jī)制。要充分發(fā)揮考核激勵(lì)的“指揮棒”作用，建立完善與效益掛鉤的薪酬分配機(jī)制，激發(fā)企業(yè)員工活力。 六要大力做好產(chǎn)業(yè)協(xié)同。要充分利用股東資源，建立高效良性的產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制。 七要進(jìn)一步完善公司章程。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)監(jiān)管要求，依法合規(guī)修改完善公司章程。 八要重視金融科技。要充分利用科技手段，建立信息化、平臺(tái)化金融服務(wù)體系，融入蜀道集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融管理平臺(tái)。 九要堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新。要開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化、定制化、特色化、有市場(chǎng)前景的保險(xiǎn)產(chǎn)品，加大市場(chǎng)推廣力度。 十要關(guān)愛(ài)員工。要建立安盟與蜀道共成長(zhǎng)、員工與安盟共成長(zhǎng)的企業(yè)文化，使員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
蜀道集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、安盟保險(xiǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
