4月15日，蜀道集團組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)委員會第一次全體會議，集團公司副總經(jīng)理蔣永林出席并就有關(guān)工作進行安排部署。
會上，安全環(huán)保與應(yīng)急管理部宣讀了集團公司關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的通知，對專業(yè)委員會的工作職責(zé)和基礎(chǔ)運行機制進行了明確，各專業(yè)委員會委員進行了交流發(fā)言。
蔣永林強調(diào)，一是要找準(zhǔn)工作定位。各專業(yè)委員會要深刻認(rèn)識設(shè)立專業(yè)委員會的意義和目的，明確授權(quán)清單和工作職責(zé)。二是要摸清領(lǐng)域底數(shù)。各專業(yè)委員會要全面梳理集團內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)單位和經(jīng)營板塊，厘清不同專業(yè)之間業(yè)務(wù)邊界，確保專業(yè)委員會工作覆蓋本行業(yè)領(lǐng)域各個單元。三是要建立工作機制。各專業(yè)委員會應(yīng)結(jié)合本行業(yè)領(lǐng)域特點，形成專業(yè)委員會的工作機制，前期加快出臺月例會、季度報告、工作協(xié)同、上下聯(lián)絡(luò)等工作機制。四是要提升安全生產(chǎn)專業(yè)化能力。各專業(yè)委員會要加快建立健全本專業(yè)委員會運行機制和保障機制。
蔣永林強調(diào)。各專業(yè)委員會要突出做好下階段重點工作。一是要健全和完善集團公司層面相應(yīng)專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理制度和管理體系。二是要根據(jù)行業(yè)特點優(yōu)化雙重預(yù)防機制的有效運轉(zhuǎn)。三是要抓好專業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動專項方案的制定和有效實施。四是要通過專業(yè)委員會提出提升本行業(yè)安全生產(chǎn)“三基”工作的具體措施。
集團公司安全環(huán)保與應(yīng)急管理部相關(guān)人員，建筑施工安全生產(chǎn)專業(yè)委員會、危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專業(yè)委員會、非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會、電力安全生產(chǎn)專業(yè)委員會、軌道運輸安全生產(chǎn)專業(yè)委員會主任及全體成員參加會議。
