9月12日，蜀道集團(tuán)總工程師黃兵到四川交通設(shè)計院公司調(diào)研座談。
四川交通設(shè)計院公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王屹就公司今年工作推進(jìn)情況、下步工作打算及懇請支持事項進(jìn)行了詳細(xì)匯報，參會人員進(jìn)行了交流發(fā)言。
黃兵指出，今年以來，四川交通設(shè)計院公司深入落實蜀道集團(tuán)工作部署，砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在服務(wù)重大項目前期工作、推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、BIM經(jīng)天路圖軟件研發(fā)、加快綠色低碳轉(zhuǎn)型、勇?lián)鷳?yīng)急搶險任務(wù)等方面取得顯著成效，特色鮮明、亮點突出，成績值得充分肯定！同時，也對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。
黃兵強(qiáng)調(diào)，四川交通設(shè)計院公司下一步工作要緊緊圍繞蜀道集團(tuán)“兩個轉(zhuǎn)型、三個創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)更強(qiáng)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、發(fā)展動力更足、經(jīng)營效益更好、職工幸福感獲得感更強(qiáng)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精細(xì)管理、強(qiáng)化控制，確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。一是努力實現(xiàn)設(shè)計出精品。做精做優(yōu)勘察設(shè)計主業(yè)，提升前期工作深度，加強(qiáng)設(shè)計、咨詢監(jiān)理、檢測等全過程管控，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固根基、揚優(yōu)勢，努力打造更多公路水運精品工程。二是努力實現(xiàn)服務(wù)出品牌。要樹牢服務(wù)意識，選優(yōu)配強(qiáng)設(shè)計代表和后期服務(wù)團(tuán)隊，加強(qiáng)“人財物”保障，提升后期服務(wù)品質(zhì)。要深入推進(jìn)設(shè)計回溯，加快開展現(xiàn)場核查等各項工作。要加強(qiáng)監(jiān)理、檢測服務(wù)，提升管理水平。要充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，助力平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建。三是努力實現(xiàn)創(chuàng)新出成果。要建好建強(qiáng)蜀新聯(lián)創(chuàng)科技公司，充分發(fā)揮BIM技術(shù)、路面結(jié)構(gòu)、內(nèi)河港航、山區(qū)橋隧、低碳交通等技術(shù)優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進(jìn)科技攻關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定、科研過程管控、科技獎項申報、成果轉(zhuǎn)化運用，逐步形成新業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。四是努力實現(xiàn)隊伍出人才。要多角度全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，多措并舉，大力培育行業(yè)領(lǐng)軍人才、集團(tuán)首席專家等高層次人才。五是努力實現(xiàn)協(xié)同出效益。要不斷提升核心競爭力，大力開拓市場項目。要按照“互利共贏、降本增效、合法合規(guī)”原則，構(gòu)建一批技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定、造價經(jīng)濟(jì)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部單位合作，融入產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實現(xiàn)提質(zhì)增效。六是努力實現(xiàn)黨建出特色。要堅定不移抓實黨建引領(lǐng)，打造“紅色先鋒、智繪蜀道”特色黨建品牌，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、廉潔風(fēng)險防控，積極參與項目公司聯(lián)合臨時黨支部的建設(shè)工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
蜀道集團(tuán)資金中心、交通運維管理部、公路建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、 科技創(chuàng)新部、人力資源共享中心、投資發(fā)展部、工程成本及造價管理中心、工程技術(shù)中心及川高公司工程養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)同志，四川交通設(shè)計院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，相關(guān)職能部門、生產(chǎn)部門、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加座談。
