11月11日，省國資委黨委委員、副主任王先權(quán)赴蜀道集團督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，蜀道集團財務(wù)總監(jiān)歐陽華杰陪同。
王先權(quán)一行先是調(diào)研了四川路橋成樂擴容項目施工現(xiàn)場，隨后參觀了蜀道鐵路投資集團“四心一高”思想政治工作示范點，并召開座談會，聽取蜀道集團及主要下屬企業(yè)匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況，就蜀道集團生產(chǎn)經(jīng)營工作做詳細交流和指導(dǎo)。
座談會上，歐陽華杰就集團整體主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、主要生產(chǎn)經(jīng)營工作推進情況等方面做了詳細匯報。四川路橋黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羊勇就四川路橋生產(chǎn)經(jīng)營情況做了補充匯報。
王先權(quán)指出，蜀道集團作為省屬龍頭企業(yè)，各項主要經(jīng)濟指標(biāo)在省屬企業(yè)總額中占比較大，指標(biāo)完成的好壞直接影響全省經(jīng)濟大局。總體上看，蜀道集團各項經(jīng)濟指標(biāo)進度符合預(yù)期，對于完成全年目標(biāo)任務(wù)具備較好的條件。
后續(xù)工作方面，一是要精準運行調(diào)度。要立足于生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)抓調(diào)度，要利用國家、地方層面出臺的一系列利好政策抓調(diào)度；二是要精細化成本管控。要采取措施降低成本費用占比，要找準虧損企業(yè)止損點，減小虧損面；三是要防范化解風(fēng)險問題。要防范化解債務(wù)風(fēng)險，防范目標(biāo)壓力下的數(shù)據(jù)統(tǒng)計風(fēng)險。四是要筑牢安全底線。要深刻吸取以往安全事故教訓(xùn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，要強化輿情壓力、信訪穩(wěn)定壓力、生態(tài)環(huán)保壓力的應(yīng)對，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。五是必須要完成任務(wù)。任務(wù)是硬指標(biāo)，要倒排工期，密集調(diào)度，在最后的時間里決戰(zhàn)目標(biāo)，交出好的答卷。
歐陽華杰表示，今年以來，蜀道集團認真落實省委省政府決策部署，全力以赴“拼經(jīng)濟、搞建設(shè)”。下一步，蜀道集團將繼續(xù)認真貫徹落實督導(dǎo)要求，把完成目標(biāo)上升到國資國企履責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)母叨?，加大落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
省國資委規(guī)劃發(fā)展處、財務(wù)監(jiān)督與評價處、科技創(chuàng)新處、宣傳工作處處室負責(zé)人；集團公司財務(wù)管理部、經(jīng)營管理部、投資發(fā)展部主要負責(zé)人參加會議。
