3月4日，蜀道集團(tuán)召開2025年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述，立足集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全局，研究探索更有效、更高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張正紅主持并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張勝談?wù)J識體會。黨委理論學(xué)習(xí)中心組其他成員出席會議。
會議指出，黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央準(zhǔn)確把握中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，高度重視發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，將其上升為國家戰(zhàn)略，頂層設(shè)計日趨完善，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展蹄疾步穩(wěn)，為我們發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了根本遵循。集團(tuán)各級各部門要充分認(rèn)識到，只有適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代下的新需求和新挑戰(zhàn)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢，才能掌握發(fā)展的主動權(quán)，推動集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，各級各部門要深刻認(rèn)識集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和緊迫性，深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵與戰(zhàn)略價值，將其作為“一把手工程”、系統(tǒng)工程來推動，統(tǒng)籌謀劃、久久為功。要把數(shù)實融合作為推動數(shù)字化的核心路徑，樹立線上與線下、業(yè)務(wù)與技術(shù)、共建與共治的融合理念，堅持以業(yè)務(wù)需求為主導(dǎo)，立足集團(tuán)綜合交通、能源資源、產(chǎn)融結(jié)合產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)和技術(shù)深度融合創(chuàng)新，加快推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。要把數(shù)字化轉(zhuǎn)型與人工智能緊密結(jié)合，利用數(shù)字技術(shù)賦能主責(zé)主業(yè)，大力實施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，塑造發(fā)展新動能與新優(yōu)勢，打造多元應(yīng)用場景。要提升數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化治理能力，在體系建設(shè)、專業(yè)配置、技術(shù)應(yīng)用及管理模式上充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)可復(fù)制、可利用、可共享的特點，加速效益轉(zhuǎn)化能力。要促進(jìn)規(guī)劃與實操的無縫對接，用數(shù)字化手段提升管理水平、經(jīng)營效益，用數(shù)字化手段加快改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新步伐，以系統(tǒng)思維將“規(guī)劃圖”細(xì)化為“施工圖”，為建設(shè)世界一流企業(yè)注入更加強(qiáng)勁的新動能。
會議邀請相關(guān)專家作了講解。會議采取主會場和視頻分會場的形式召開，集團(tuán)公司總助級管理人員、各部門（直屬機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé)人，各直屬（直管）企業(yè)、信息化工作分管負(fù)責(zé)人等參加會議。
