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10月24日至25日，蜀道城鄉(xiāng)集團成都第二分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營工作專題推進會，全面分析2023年四季度營銷工作形勢，切實解決公司各項目生產(chǎn)經(jīng)營工作存在困難。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委委員、紀委書記蔡興主持會議并講話，成都第二分公司黨委書記劉創(chuàng)，公司經(jīng)營層領(lǐng)導班子成員、本部各部門負責人，各項目班子成員、項目部門負責人參加會議。
會上，各項目公司負責人圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、存在的困難和問題、下一步工作思路及措施等方面進行了重點匯報，與會人員就項目生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況進行了系統(tǒng)討論。
蔡興充分肯定了成都第二分公司前三季度取得的成績。他要求，一是集中精力保目標，精心管理護穩(wěn)定。各項目公司要堅持目標不變，任務(wù)不減，努力實現(xiàn)全年工作目標任務(wù)。將資源和精力集中在核心銷售業(yè)務(wù)上，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。二是靈活選擇銷售方式提升銷售額。要慎重選擇銷售渠道和方式，靈活運用各種銷售手段和策略，通過與有信譽和實力的合作伙伴合作，共同推動銷售工作的順利進行。三是租售并舉，隨行入市。根據(jù)自身情況和市場需求，同時開展租賃和銷售業(yè)務(wù)，以滿足不同客戶的需求。要通過租賃業(yè)務(wù)，降低經(jīng)營風險；要通過銷售業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)快速變現(xiàn)，提高資金回報率；要根據(jù)市場變化和客戶需求的變化，靈活調(diào)整租售比例，以適應(yīng)市場的需求。四是強化自渠和圈層工作，聯(lián)動外省、銷拓一體。積極聯(lián)動西藏、新疆、西寧等外省渠道資源，以展廳作為基準點，持續(xù)帶客。同時要找好“關(guān)鍵人”“關(guān)鍵點”以點帶面的開展好圈層工作。
