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為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省委、省政府、蜀道集團和產(chǎn)融公司關(guān)于國企改革三年行動的決策部署和工作要求。9月13日，小貸公司召開國企改革三年行動推進會，會議由小貸公司黨支部書記、總經(jīng)理何勇主持，全體員工參加。
會議傳達了蜀道集團國企改革三年行動推進會精神，解讀了產(chǎn)融公司《國企改革三年行動實施方案（2020-2022）》及三年行動臺賬具體指標等相關(guān)內(nèi)容，并對小貸公司“國企改革三年行動實施方案”進行再動員、再部署、再推進。
會議強調(diào)，今年是國企改革三年行動攻堅年，小貸公司要深入貫徹落實習近平總書記對國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，學先進、抓落實、促改革。公司上下要堅持以蜀道集團戰(zhàn)略發(fā)展為根本遵循，把改革工作與公司發(fā)展緊密結(jié)合，進一步解放思想、加強組織領(lǐng)導，進一步凝聚改革共識、匯聚改革合力，加快推進改革方案落地落實。
會議指出，一要深化認識，提高政治站位。要深刻認識國企改革三年行動的重大意義，圍繞習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，通過實施國企改革行動，持續(xù)做強做優(yōu)做大國有資本。二要加強組織領(lǐng)導，強化責任擔當。領(lǐng)導小組成員要提高思想認識，聚焦重點任務(wù)，按照三年行動方案意見要求，咬定目標不放松，層層推進化解任務(wù)，明確具體措施、預期目標、責任人員，以坐不住、等不起的責任感和緊迫感，發(fā)揮迎難而上的精神，抓實抓細改革任務(wù)。三要聚焦難點，高效完成改革任務(wù)。堅持問題導向，聚力攻堅，健全完善市場化經(jīng)營機制，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推進用工市場化和全員績效考核，完善市場化薪酬分配機制，切實提高小貸公司規(guī)范運作水平，激發(fā)企業(yè)活力動力，增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗改革成果。四要加強宣傳引導，營造良好氛圍。各責任主體要善于總結(jié)提煉，充分總結(jié)好經(jīng)驗，傳播好做法，切實加強國企改革三年行動的宣傳工作，及時總結(jié)和傳播公司在國企改革三年行動工作上的改革成效、改革亮點，為深化國企改革營造良好氛圍。
