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為全面落實(shí)省委省政府及蜀道集團(tuán)公司關(guān)于三項(xiàng)制度改革工作相關(guān)要求，10月12日，地產(chǎn)公司召開國企改革三年行動(dòng)暨全面推行所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)周靜出席并講話。
會(huì)議對(duì)下半年三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署、再深化。各牽頭部門圍繞公司國企改革三年行動(dòng)有關(guān)安排部署，進(jìn)一步對(duì)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面梳理，黨群工作部(人力資源部）重點(diǎn)對(duì)公司《關(guān)于全面推行公司及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀和說明，為進(jìn)一步推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
周靜指出，三項(xiàng)制度改革是深化國企改革的需要，也是集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)的總體要求，必須保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。周靜強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)改革各項(xiàng)任務(wù)上來。二是要強(qiáng)化責(zé)任主體，各所屬企業(yè)“一把手”要親自抓親自過問親自督辦，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是要結(jié)合工作實(shí)際，分解倒排計(jì)劃，加強(qiáng)過程監(jiān)管，量化目標(biāo)，加強(qiáng)溝通，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作部署落地見效。
公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員共計(jì)30余人參會(huì)。
