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實業(yè)公司全力抓好國企改革“雙百行動”與“三年行動”的統(tǒng)籌推進，截至目前，39項任務(wù)已完成28項、完成率72%，11項改革任務(wù)進展明顯，整體進度達86%，提前三個月完成了“力爭到2021年底完成三年改革任務(wù)的70%以上”的目標。
實業(yè)公司全面落實中央、省委省政府、蜀道集團的決策部署，由公司黨委書記、董事長擔(dān)任組長的原雙百行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室更名為國企改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，充實人員、增強力量，專門負責(zé)改革工作的研究、推進、落實。完善2021-2022年國企改革方案及臺賬，制定任務(wù)推進清單，進一步明確工作責(zé)任，確定時間表、路線圖。定期組織召開改革工作推進會，建立月報告制度，形成上下聯(lián)動攻堅克難的良好機制。精準聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強化“三項制度”建設(shè)、推進資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)協(xié)同等改革重點任務(wù)全面發(fā)力，合力清除影響國資國企高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點、堵點，拿出破解難題的硬招、實招、絕招，推動上級決策部署落實落地。
下一步，公司將按照國企改革三年行動提出的目標要求和質(zhì)量要求，著力在強弱項、補短板上下功夫，打好國企改革攻堅戰(zhàn)，預(yù)計年底基本完成所有改革任務(wù)。公司將重點在職業(yè)經(jīng)理人選聘、股權(quán)激勵、容錯糾錯機制、超額利潤分享等重點改革任務(wù)推進上尋求取得更大范圍、效果更加明顯的實質(zhì)性突破，實現(xiàn)公司高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展，貢獻更多“實業(yè)經(jīng)驗”和“蜀道智慧”。
