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為進一步貫徹落實集團公司、藏高公司關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的工作要求，近日，瀘石公司舉行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式，瀘石公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理肖鋒主持會議，瀘石公司黨委書記、董事長袁飛云出席簽約儀式并講話。
簽約儀式上，袁飛云分別與瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了年度經(jīng)營業(yè)績責任書、任期經(jīng)營業(yè)績責任書，至此，瀘石公司任期制和契約化管理簽約率達到100％。
會議指出，推行班子成員任期制和契約化管理是三項制度中人事制度改革的關(guān)鍵內(nèi)容，也是激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵舉措，本次簽約儀式的舉行，對繼續(xù)推進瀘石公司“三項制度”改革，助推瀘石公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義，并提出了三點要求。一是要提高政治站位，堅定思想，全面理解改革深刻內(nèi)涵。按照權(quán)責對等的原則，健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，切實保障黨委會、董事會、經(jīng)理層依法行權(quán)履職，借“改革”東風克服發(fā)展中的阻力，堅定改革決心、細化措施，嚴格落實，全力保障瀘石公司國企改革三年行動成勢見效。二是要抓住關(guān)鍵，激發(fā)活力，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。積極構(gòu)建匹配業(yè)績決定薪酬分配的機制，強化考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，真正實現(xiàn)業(yè)績薪酬“正相關(guān)”，完善差異化薪酬分配制度，確保薪酬激勵精準有效。三是要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部人才隊伍建設(shè)。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面從嚴治黨的重要要求，要堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理深度融合，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。要在抓好建設(shè)經(jīng)營工作的同時，注重抓好班子、帶好隊伍，建設(shè)一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展強化組織保障。
瀘石公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部參加簽約儀式。
