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12月7日，蜀道集團(tuán)國企改革三年行動辦公室主任楊露，川高公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理潘峰一行赴廣南公司調(diào)研檢查國企改革三年行動及三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)情況。
調(diào)研組一行聽取了廣南公司黨委書記、董事長梁平關(guān)于國企改革三年行動及三項(xiàng)制度改革等方面的情況匯報，并查看了廣南公司國企改革三年行動和三項(xiàng)制度改革工作相關(guān)資料工作臺賬、檔案資料和工作數(shù)據(jù)等痕跡材料。
楊露對廣南公司國企改革三年行動和三項(xiàng)制度改革工作給予充分肯定，同時要求，一是要高質(zhì)量實(shí)施改革，實(shí)實(shí)在在改革創(chuàng)新，嚴(yán)禁形式主義、“虛假改革”。二是要以國企改革三年行動為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力潛力，真正做到“改革促發(fā)展，增活力”，提質(zhì)增效。三是要明確責(zé)任，強(qiáng)化制度約束，不斷提升監(jiān)管質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)改革進(jìn)度。四是要扎扎實(shí)實(shí)開展改革自查，逐項(xiàng)抓任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)改革工作不折不扣落實(shí)到位，取得實(shí)效。
潘峰指出，國企改革涉及人財物，要加強(qiáng)對工作的指導(dǎo)，借助“國企改革三年行動”完善監(jiān)管體制，加強(qiáng)對國企經(jīng)營性資產(chǎn)的集中統(tǒng)一管理。充分運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)超前預(yù)判，及時評估、化解改革任務(wù)推進(jìn)中的潛在問題，切實(shí)找準(zhǔn)改革方向和重點(diǎn)，努力把改革工作抓緊抓實(shí)，扎實(shí)推動國企改革各項(xiàng)工作。
