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改革創(chuàng)新 釋放活力 成宜公司穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)
2021
12/15
星期三
成宜公司
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2021年是落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)關(guān)鍵之年。成宜公司按照蜀道集團(tuán)總體部署要求,精心謀劃,周密安排,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng),以創(chuàng)新有為、合力攻堅(jiān)的務(wù)實(shí)舉措,有力有序推進(jìn)改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作,不斷釋放發(fā)展活力,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

提高站位,統(tǒng)一思想。為深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,全面貫徹落實(shí)黨的十九大以來(lái)中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革做出的新部署新要求,按照省國(guó)資委決策部署和蜀道集團(tuán)有關(guān)要求,成宜公司高度重視,召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,明確要求把國(guó)企改革三年行動(dòng)作為重要政治任務(wù)抓緊抓好,統(tǒng)籌謀劃,精心組織,積極推動(dòng)各項(xiàng)改革工作任務(wù)落地落實(shí)。

9月6日,蜀道集團(tuán)召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)后,成宜公司及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,認(rèn)真宣貫上級(jí)要求,解讀政策文件,深刻領(lǐng)會(huì)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)的核心意義,并結(jié)合自身實(shí)際對(duì)照公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案及工作臺(tái)賬進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn),不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)改革工作。同時(shí),對(duì)照蜀道集團(tuán)改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況通報(bào)進(jìn)行自查自評(píng),對(duì)改革目標(biāo)、改革任務(wù)、具體舉措、進(jìn)度計(jì)劃、完成時(shí)間、責(zé)任部門(mén)等具體事項(xiàng)進(jìn)行再梳理、再?gòu)?qiáng)調(diào),形成每周督辦、每月報(bào)告的工作督導(dǎo)機(jī)制。

 以上率下,以點(diǎn)帶面。在推進(jìn)改革三年行動(dòng)工作中,公司堅(jiān)持從三項(xiàng)制度改革等重點(diǎn)難點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,采取以上率下、以點(diǎn)帶面縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。11月23日,成宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子舉行任期制和契約化管理簽約儀式,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳光軍與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了崗位聘任協(xié)議、任期目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)、年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū);同日,成宜公司中層管理崗位競(jìng)聘面試工作會(huì)舉行,共有28名職工參與競(jìng)聘面試。通過(guò)采取扎實(shí)有效的改革舉措,真正體現(xiàn)管理人員能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出現(xiàn)代企業(yè)管理模式,進(jìn)一步釋放改革發(fā)展活力。

扎實(shí)推進(jìn),務(wù)求全勝。截至目前,在公司的安排部署下,各部門(mén)分工協(xié)作,務(wù)實(shí)推進(jìn),改革三年行動(dòng)工作臺(tái)賬中8大重點(diǎn)改革任務(wù)及46個(gè)分項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)總體良好,提前實(shí)現(xiàn)了“改革任務(wù)完成率達(dá)到70%”的既定目標(biāo)。

下一步,公司將根據(jù)改革任務(wù)總體部署要求,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,精心梳理剩余工作量,做到倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、及時(shí)銷號(hào),確保改革工作內(nèi)容不留“真空”和“死角”,并推進(jìn)自查自糾和落細(xì)落實(shí),確保資料完善經(jīng)得起檢驗(yàn);重點(diǎn)抓好對(duì)標(biāo)行業(yè)一流管理提升行動(dòng)、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力、完善考核評(píng)估機(jī)制等改革任務(wù),全力沖刺“最后一公里”,確保2022年4月全面完成改革任務(wù),以新的改革成效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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