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10月7日下午，蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)召開(kāi)本部員工薪酬制度及工資套改交流會(huì)，推動(dòng)干部職工對(duì)薪酬制度體系改革認(rèn)識(shí)到位，為蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)堅(jiān)定不移深化改革、加快發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階注入動(dòng)力。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事楊光輝主持會(huì)議并講話(huà)，本部中層管理人員，各部門(mén)職工代表，人力資源部全體員工參加會(huì)議。
本次會(huì)議分別就蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)本部員工薪酬制度和工資套級(jí)進(jìn)行了講解。蜀道城鄉(xiāng)集團(tuán)人力資源部從三項(xiàng)制度改革總體要求、薪酬體系改革目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑出發(fā)，對(duì)職位體系搭建、工資總額分配原則、工資套改思路及績(jī)效考核要點(diǎn)等政策作了詳細(xì)解讀。中智公司有關(guān)專(zhuān)家從政策與趨勢(shì)、職位薪酬體系切換兩個(gè)模塊進(jìn)行了系統(tǒng)全面的輔導(dǎo)，同時(shí)對(duì)員工工資套級(jí)中相關(guān)政策現(xiàn)場(chǎng)答疑。
會(huì)上，楊光輝對(duì)各級(jí)各部門(mén)提出四個(gè)要求，一要認(rèn)識(shí)到位，充分認(rèn)識(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革的背景、要求及重要意義，提高政治站位和思維高度，從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的角度深刻領(lǐng)悟改革的本質(zhì)和要達(dá)到的成效；二要理解到位，不僅要準(zhǔn)確理解宏觀政策，主動(dòng)了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，也要理解改革進(jìn)入深水區(qū)后所面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，特別是搭建全新的職位和薪酬制度體系涉及的融合與銜接，盡可能保證員工滿(mǎn)意和平穩(wěn)過(guò)渡；三要宣傳到位，進(jìn)一步加大部門(mén)宣傳力度，強(qiáng)化深層次的宣貫引導(dǎo)，把推動(dòng)崗位價(jià)值差異化、一崗一薪、崗變薪變、破除平均主義和“大鍋飯思想”的觀念貫穿改革始終，做好政策制度的宣貫和解釋工作，使廣大員工心齊氣順地支持和投入到各項(xiàng)工作中去；四要執(zhí)行到位，嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)改革要求，把握重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥推進(jìn)，強(qiáng)化績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、日常考勤等制度公開(kāi)、公平、公正、合理地開(kāi)展，不斷推動(dòng)薪酬分配和績(jī)效考核制度落地見(jiàn)效。
