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蜀道資本集團召開2022年合規(guī)內(nèi)控管理體系建設培訓會
2022
09/22
星期四
蜀道資本
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為全面貫徹落實集團公司《關于印發(fā)<各直屬企業(yè)合規(guī)內(nèi)控體系建設指導意見>的通知》文件指示精神,進一步推進蜀道資本集團合規(guī)內(nèi)控體系建設,夯實公司管理基礎,提升風險防控能力。9月21日,蜀道資本集團召開2022年合規(guī)內(nèi)控管理體系建設培訓會。蜀道資本集團副總經(jīng)理王永磊主持會議并講話,本部各部門、各所屬公司合規(guī)內(nèi)控體系建設負責人員參加會議。

會上,風險管理部就合規(guī)內(nèi)控體系建設實施方案內(nèi)容進行講解,從診斷評估階段、設計建設階段、運行優(yōu)化階段出發(fā),對合規(guī)內(nèi)控建設思路、流程和內(nèi)容以及制度梳理、缺陷診斷、流程繪制、風險矩陣等方面展開詳細講解,并就合規(guī)內(nèi)控體系建設涉及的制度管理辦法進行相關培訓。

會議指出,合規(guī)內(nèi)控體系建設貫穿公司運行全過程,橫向覆蓋公司所有條線和領域,縱向延伸至各層級和每位員工,涉及方方面面,是一項系統(tǒng)的工程,必須要堅持與合規(guī)管理深度融合,密切結合自身實際,厘清思路、重點推進、分步實施。    

會議強調,一要充分認清形勢,準確把握合規(guī)內(nèi)控體系建設要求。深入結合外部法規(guī),實現(xiàn)全員、全方位、全過程立體式的流程化管理要求。二要明確工作目標,全力組織推進。以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標,整合優(yōu)化各項管理制度,科學繪制管理流程圖,構建“內(nèi)控、風控、合規(guī)”三位一體的大內(nèi)控體系。三要以風險防范為導向,科學制定合規(guī)內(nèi)控體系。遵循“全面、全員、全過程、全體系”重要指導方向,把風險、合規(guī)、內(nèi)控管理要求和各項制度建設協(xié)同協(xié)同推進。

下一步,蜀道資本集團將立足集團化管控和改革發(fā)展全局,科學構建高效、全面的合規(guī)內(nèi)控管理體系,持續(xù)完善合規(guī)內(nèi)控管理運行機制,為增強蜀道資本競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力提供有力保障。

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