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為提升公司依法治企與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)，讓公司“內(nèi)控、風險、合規(guī)、法務(wù)一體化”管控工作走深走實。11月10日，橋梁公司開展2023年度“合規(guī)內(nèi)控與風險管理培訓(xùn)會”與“法制專題培訓(xùn)會”，培訓(xùn)會采用了“線上+線下”的模式進行，參會對象主要為公司各單位（項目）主要負責人、各部門負責人、機關(guān)各業(yè)務(wù)部門內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員以及2023年參加工作的新員工，會議由內(nèi)控審計法務(wù)部部長王為主持，培訓(xùn)會邀請到了內(nèi)控行業(yè)資深講師廖選軍老師與公司法律顧問蔣紅律師前來授課。
培訓(xùn)會上，廖選軍老師就合規(guī)管理政策、重點領(lǐng)域的合規(guī)要求以及合規(guī)內(nèi)控自評工作實操進行詳細講述，
一是公司如何對可能影響目標實現(xiàn)的各種不確定因素進行識別、評估、控制和監(jiān)測的過程，怎樣建立風險管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對各類風險，降低風險對企業(yè)的影響；
二是針對重點領(lǐng)域側(cè)重強調(diào)了安全、環(huán)保工作方面的合規(guī)管理要求與風險防范的警惕性；
三是就目前蜀道集團、四川路橋在合規(guī)內(nèi)控工作方面的最新要求向大家做了宣貫和普及，同時對內(nèi)控自評工作實操過程中的相關(guān)經(jīng)驗給大家做了交流。
隨后，蔣紅律師針對建設(shè)工程領(lǐng)域涉及的法律風險點進行了分析，結(jié)合目前整個宏觀層面并根據(jù)公司所發(fā)生的訴訟案件原因、應(yīng)訴過程、抗辯理由、法院判決依據(jù)、判決結(jié)果，同時穿插行業(yè)內(nèi)其他單位的真實案例，以案例實務(wù)分析為培訓(xùn)主線，普及了相關(guān)法律法規(guī)知識和訴訟基本程序以及各種法律風險點的成因，他建議
一是要認真審核合同條款，明確條款約定，細化權(quán)責劃分；
二是要嚴格把關(guān)對外提供的所有資料，保障公司利益不受侵犯；
三是要養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，對日常工作的一些基礎(chǔ)資料要收集保管好；
四是要保持冷靜清醒的意識，對日常工作中可能涉及到的風險問題要及時發(fā)現(xiàn)、及時報告。
最后，內(nèi)控審計法務(wù)部王為就內(nèi)控、審計、法務(wù)三個方面的日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題與梳理出的各項風險點與大家進行了交流總結(jié)，并對年終相關(guān)風險防控工作做了具體安排。
合規(guī)內(nèi)控工作是一項長期的工作，后面內(nèi)控審計法務(wù)部將通過各種檢查與“回頭看”等方式，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再提高、再深化，不斷促進履職盡責，構(gòu)筑依法治企及合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)堅強保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展的提供關(guān)鍵支撐。
