11月11日下午，實業(yè)公司黨委書記、董事長羅曉勇在一樓指揮大廳通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)對在營高速公路服務(wù)區(qū)、加油（氣）站等一線生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情防控措施落實情況進行在線巡查。
羅曉勇在線巡查了車流量較大的以及位于交通要道上的服務(wù)區(qū)、加油站，重點查看了現(xiàn)場工作人員個人防護物品佩戴情況、“三不準(zhǔn)”防疫要求落實情況、經(jīng)營場所防控工作開展情況、進出客流情況，督導(dǎo)各出資企業(yè)全面落實公司指揮部各項疫情防控工作部署，確保一線經(jīng)營場所平穩(wěn)受控運行。
羅曉勇強調(diào)，一是要科學(xué)人員排班。根據(jù)實際需求，合理人員安排，避免出現(xiàn)因人手不足或業(yè)務(wù)繁忙導(dǎo)致其他崗位空缺，致使疫情防控出現(xiàn)漏洞。二是要規(guī)范點位設(shè)置。梳理疫情防控最新規(guī)范要求，規(guī)范統(tǒng)一防疫檢測點位設(shè)置，配備專人值守，落實防疫關(guān)口前移，最大限度降低員工自身感染風(fēng)險。三是要完善設(shè)備保障。排查設(shè)備設(shè)施運行，調(diào)整出入口攝像頭位置、角度，確保視野清晰，可直接查看入口（通道）人員佩戴口罩、掃碼和測溫“三不準(zhǔn)”落實情況。四是要強化溝通協(xié)調(diào)。加強與路公司、高速執(zhí)法及物業(yè)等單位的溝通協(xié)調(diào)，合理設(shè)置防控點位，避免造成人員一點多檢現(xiàn)象。
實業(yè)公司辦公室（改革研究中心）及安全環(huán)保部（應(yīng)急辦）相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同巡查。
