針對當(dāng)前疫情防控的最新態(tài)勢，地產(chǎn)公司迅速部署、細(xì)化舉措、狠抓落實，扎實推進(jìn)各項疫情防控工作走深走實。
壓實責(zé)任主體，確保高效執(zhí)行。11月以來，地產(chǎn)公司多次召開視頻會議，專題傳達(dá)省委、省政府及集團(tuán)公司應(yīng)對新冠肺炎疫情工作會議及相關(guān)文件精神。針對自身實際，對地產(chǎn)公司防疫工作開展進(jìn)行再研究、再部署、再落實。層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，確保各項防疫工作責(zé)任到人，高效執(zhí)行。
落細(xì)常態(tài)防控，阻斷傳播風(fēng)險。一是嚴(yán)格按照“日報告、零報告”要求，全方位開展人員摸排工作，針對排查出的次密接、紅碼、黃碼人員，積極配合社區(qū)進(jìn)行隔離，每日定期電話了解隔離人員狀況，在做好臺賬管理的同時幫助他們疏導(dǎo)情緒，給予其公司人文關(guān)懷。二是嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入措施。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，地產(chǎn)公司本部、各下屬公司、銷售案場、在建項目部均全面落實“亮碼+測溫+戴口罩”措施，每日定期對公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境消殺，重點對人員易觸碰區(qū)域，如門把手、開關(guān)按鈕等部位進(jìn)行多次擦拭消殺，確保全覆蓋、零遺漏。三是進(jìn)一步規(guī)范落實人員請假、流動審批制度。堅持非必要不出省、不離蓉，在成都以外工作的員工非必要不流動原則，引導(dǎo)員工盡可能減少外出頻次。四是組織全員進(jìn)行核酸。地產(chǎn)公司及所屬企業(yè)均已組織全員（除隔離人員外）進(jìn)行核酸檢測，為了摸清底數(shù)，掌握疫情防控的主動權(quán)，地產(chǎn)公司擬進(jìn)一步提升核酸檢測頻次。五是動態(tài)補充物資，按照地產(chǎn)公司防疫工作實際，目前公司儲備口罩近45000個，酒精229KG，消毒液、洗手液等防疫物資均備有30天存量。六是再次強(qiáng)調(diào)會議、活動紀(jì)律。嚴(yán)控聚集性活動，要求各單位近期原則上不召開、不舉辦、不組織線下大規(guī)模會議、培訓(xùn)等，100人以上的由組織（或承辦）單位制定防控方案，并承擔(dān)相應(yīng)的防疫主體責(zé)任。
堅持“四不兩直”，全面查缺補漏。目前，地產(chǎn)公司黨委委員、副總經(jīng)理張強(qiáng)以“四不兩直”方式，已對地產(chǎn)直屬4家企業(yè)的防疫物資儲備、臺賬管理、準(zhǔn)入制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了實地督導(dǎo)檢查，對防疫工作存在不足進(jìn)行了全面梳理，并明確整改時限，確定整改責(zé)任人，確保相關(guān)工作零漏洞。近期，地產(chǎn)公司班子領(lǐng)導(dǎo)也將以“四不兩直”的方式，通過實地督導(dǎo)、線上督查，對地產(chǎn)公司各在建項目進(jìn)行防疫工作檢查，確保疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、兩不誤。
