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為貫徹落實(shí)公司“十四五”人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，進(jìn)一步為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障，不斷強(qiáng)化提升項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識(shí)、技能水平與綜合素質(zhì)，2024年2月18日至2月22日，川交公司舉辦第三期項(xiàng)目班子綜合能力提升培訓(xùn)班，公司200余名項(xiàng)目班子成員參加培訓(xùn)。
開班動(dòng)員
2月18日，培訓(xùn)班正式開班，公司黨委書記、董事長杜江林，黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席張成松，副總經(jīng)理李亞舟出席開班儀式。
杜江林指出：公司良性發(fā)展與個(gè)人職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)、密不可分，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子是公司發(fā)展的中流砥柱，要充分認(rèn)識(shí)到價(jià)值定位，發(fā)揮好“脊柱”作用，既要干好當(dāng)前工作，也要謀劃未來，積極提升自身實(shí)力支撐公司持續(xù)發(fā)展，秉承“把人做好、把事做好”八字理念，切實(shí)做好四個(gè)方面素質(zhì)建設(shè)。
做一個(gè)有情懷、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇ń蝗?/span>
領(lǐng)導(dǎo)干部要具有家國情懷，體現(xiàn)出企業(yè)的精神價(jià)值；要具有公司情懷，熱愛團(tuán)隊(duì)和集體，在理念和行動(dòng)上以公司發(fā)展為重、以團(tuán)隊(duì)利益為重；要兼具個(gè)人情懷，展現(xiàn)好個(gè)人風(fēng)采。
做一個(gè)有法紀(jì)意識(shí)的川交人
項(xiàng)目建設(shè)要堅(jiān)決遵循社會(huì)主義法治建設(shè)根本要求，從宏觀上培養(yǎng)意識(shí)，從微觀上堅(jiān)決落實(shí)，遵守法律法規(guī)、公司規(guī)章制度，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不能因循守舊，創(chuàng)新法紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、職業(yè)健康意識(shí)。
做一個(gè)有開拓創(chuàng)新精神的川交人
主動(dòng)適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，緊扣精細(xì)管理、細(xì)節(jié)把控、成本優(yōu)化、品牌打造、利用率提升、新技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，練好基本功、時(shí)刻做好準(zhǔn)備，不斷提升管理水平。
做一個(gè)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的川交人
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)要從上至下堅(jiān)持民主，發(fā)揮集體力量，相互支持、協(xié)同作戰(zhàn)，抓好職工教育工作和人才建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，合作共贏、久久為功。
張成松指出：公司連續(xù)三年組織開展項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)，是深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，確保高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
張成松要求：一是高度重視，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)目的就是夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，規(guī)范項(xiàng)目管理行為，提升項(xiàng)目管理水平。二是堅(jiān)持集中管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范考勤、課前準(zhǔn)備以及課堂紀(jì)律，尊重授課老師和培訓(xùn)相關(guān)管理人員，保持良好的培訓(xùn)秩序。三是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力開拓視野，以孜孜不倦的精神堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更深入地理解、領(lǐng)會(huì)公司改革發(fā)展對(duì)項(xiàng)目班子能力素質(zhì)的要求，更主動(dòng)地提升自我，更高質(zhì)量地承擔(dān)起公司賦予的使命。
課程回顧
內(nèi)外聯(lián)合 強(qiáng)基賦能
本次培訓(xùn)緊貼項(xiàng)目管理實(shí)際，邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)部門專業(yè)人才和相關(guān)專業(yè)線條資深專家組成講師團(tuán)隊(duì)，內(nèi)容涵蓋工程管理、成本控制、廉潔教育、合規(guī)內(nèi)控培訓(xùn)、公眾演講與匯報(bào)、經(jīng)濟(jì)形勢分析、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)輿情與信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處置等優(yōu)質(zhì)課程，針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性強(qiáng)，切實(shí)培養(yǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子解決實(shí)際問題的綜合能力，著力打造專業(yè)化、高水平、綜合能力突出的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)管理 張弛有度
本次培訓(xùn)班實(shí)行封閉管理，培訓(xùn)期間統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一作息時(shí)間，從考勤、紀(jì)律遵守、學(xué)習(xí)參與、教學(xué)評(píng)價(jià)、晨練教學(xué)參與等相關(guān)維度開展積分制管理，確保學(xué)習(xí)效果。
培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員每日進(jìn)行晨練和晨間分享，來自不同崗位的學(xué)員們分享了自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)和心得，交流了各自的項(xiàng)目管理方法和技巧?；?dòng)式的經(jīng)驗(yàn)分享促進(jìn)了學(xué)員之間的互相學(xué)習(xí)和成長，激發(fā)了創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
培訓(xùn)結(jié)業(yè)
總結(jié)評(píng)比 展望未來
2月22日，培訓(xùn)班正式結(jié)業(yè)。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理魯正偉出席結(jié)業(yè)儀式并對(duì)后續(xù)工作提出要求：一是扎實(shí)運(yùn)用好所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理，及時(shí)將“輸入”變成有效“輸出”。二是學(xué)會(huì)管理好自身，管理好時(shí)間，高效利用好各項(xiàng)資源，塑造好個(gè)人本領(lǐng)，強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)能力。三是堅(jiān)持要事第一，工作中保持頭腦清醒，理清工作頭緒，務(wù)必做到重要的事情最快速解決。四是堅(jiān)持用人所長，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)成員的能力，以身作則帶好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，通力配合堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。
張成松作培訓(xùn)總結(jié)，公司人力資源部部長李翔宣布優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀小組獲獎(jiǎng)名單。根據(jù)集中學(xué)習(xí)表現(xiàn)、能力評(píng)價(jià)和筆試考核進(jìn)行積分評(píng)比，本次培訓(xùn)最終評(píng)選出優(yōu)秀小組3個(gè)、優(yōu)秀學(xué)員13名。
