4月27日,蜀道城鄉(xiāng)集團召開2023年第三次黨委理論學習中心組專題學習研討(擴大)會,對習近平總書記有關重要講話精神和近期重要會議精神進行傳達學習,領導班子成員圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想精神,結合自身分管工作逐一進行交流發(fā)言。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長白茂主持會議,集團在家領導班子參加會議,各部門負責人列席會議。
會議重點學習了習近平總書記在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上的重要講話精神、習近平總書記在廣東考察時的重要講話精神,傳達學習了四川省學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議精神。
白茂在圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想精神展開交流發(fā)言時強調:一是要立足學思想“出發(fā)點”,凝心鑄魂。堅持全面系統(tǒng)學原文悟原理,全面掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的完整體系;堅持帶著問題學,善于在學習中發(fā)現(xiàn)問題,把問題分析好、研究透,將問題各個擊破,把矛盾逐個化解。二是要把握強黨性“中心點”,永葆本色。堅定理想信念,以高昂的精神狀態(tài)、無畏的斗爭精神投入到企業(yè)轉型升級、生產(chǎn)經(jīng)營目標完成、主題教育和省委巡視中;保持清正廉潔,各級領導班子和領導干部要加強斗爭歷練,增強斗爭本領,時刻自重自省,不斷增強拒腐防變和抵御風險能力。三是要抓住重實踐“關鍵點”,真抓實干。聚焦城鄉(xiāng)集團轉型升級、干部隊伍建設、標準化體系構建等調查了解情況,結合國企改革新一輪的要求和一流企業(yè)的發(fā)展要求,通過整改解決調查研究發(fā)現(xiàn)的問題。四是要筑實建新功“落腳點”,推動發(fā)展。深入梳理城鄉(xiāng)集團各部門管理職能、各管理流程的關鍵環(huán)節(jié),打造精簡有效的制度體系;做好黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會決定和討論重大事項的范圍及授權的邊界,建立系統(tǒng)完善的決策機制;針對交通沿線新型城鎮(zhèn)化建設、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)服務等業(yè)務板塊,積極探索差異化管控方式。
黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理羅祖義指出要運用調查研究找準破解發(fā)展難題的辦法和路徑。一是堅持實事求是的態(tài)度,到項目建設一線去,到施工現(xiàn)場去,到銷售一線去,把影響建設進度、影響品質打造、影響銷售的情況摸實摸透,用調查研究的“十月懷胎”,換經(jīng)營管理科學決策的“一朝分娩”;二是堅持群眾觀點。要放下架子、撲下身子,真正傾聽群眾對產(chǎn)品規(guī)劃、設計、品質的需求,把群眾意見落實到經(jīng)營管理、項目推動中去,打造好“蜀道城市”品牌。三是將調查研究成效體現(xiàn)在問題解決上。要聚焦改革轉型、經(jīng)營管理、項目建設、低效無效資產(chǎn)處置、存量資產(chǎn)去化等重點方面、重點環(huán)節(jié),通過更加細化、更加精準的經(jīng)營管理工作,推進城鄉(xiāng)集團各項改革向縱深發(fā)展、向高質量邁進。四是科學使用步驟。各級領導班子要聚焦重點方面確定調研選題、精心做好調研準備、優(yōu)化調研隊伍、深入實地開展調查、組織研究論證以及調研成果及時轉化,以城鄉(xiāng)集團經(jīng)營管理重點工作為要點,形成找準根源和癥結、解決真問題的經(jīng)營管理對策。
黨委委員、副董事長何畏在發(fā)言中強調要在工作實際中貫徹黨的創(chuàng)新理論,督導好聯(lián)系單位班子作風建設,持續(xù)提升精細化管理水平,同時加強工程建設現(xiàn)場管理,做到“質量要好、進度要快、成本要低”。黨委副書記、董事楊光輝指出將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“直屬公司領導班子建設中存在的問題及解決的意見建議”為調查研究課題,深入基層一線調研,深挖問題根本原因,制定切實有效的解決方案。黨委委員、紀委書記蔡興強調要從黨的創(chuàng)新理論中汲取監(jiān)督執(zhí)紀的智慧和力量,在紀檢系統(tǒng)內部大興調查研究,深刻領悟開展教育整頓的重大意義,聚焦大監(jiān)督工作、“三大提升行動”著力發(fā)力,健全壓實“五責協(xié)同”責任體系。黨委委員、職工董事、工會主席向陽在書面發(fā)言中提出要準確把握中國式現(xiàn)代化的實踐要求,加強職工思想引領,健全職工經(jīng)濟技術工作領導體系,加強職工經(jīng)濟技術工作的制度化和規(guī)范化建設。黨委委員、副總經(jīng)理肖曉康指出要以實際行動推動主題教育見行見效,一方面強化要素保障,持續(xù)擴大有效投資,加快推進重點項目建設,另一方面強化風險意識,做好跟投的有效保障、投資收益的確保實現(xiàn)、投資的過程問效等工作。副總經(jīng)理李洪強調要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,建立產(chǎn)品對比分析庫,進一步提升設計精細化管控水平,讓成本控制更加清晰化。財務總監(jiān)周靜談到要用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,提升城鄉(xiāng)集團自主融資能力、推進資本運作、控制債務風險,全力做到降負債、增資本、強盈利、去存量。副總經(jīng)理蒲邦彥在發(fā)言中指出要強化理論武裝,在狠抓地產(chǎn)營銷工作中強化基礎支撐,在抓好閑置資產(chǎn)盤活中厚植發(fā)展優(yōu)勢,統(tǒng)籌抓好項目營銷和招商管理工作。副總經(jīng)理張強談到要確保主題教育在深化內化轉化中取得實效,有序推進城鄉(xiāng)集團“兩非兩資”處置工作,妥善制定項目銷售計劃,加快謀劃招商運營。