近日，蜀道城鄉(xiāng)集團黨委委員、副董事長何畏帶隊赴成都第二分公司調(diào)研并召開座談會。公司黨委書記劉創(chuàng)，黨委副書記、總經(jīng)理肖洪建，黨委委員、副總經(jīng)理李亮陪同調(diào)研。
會上成都第二分公司匯報了項目規(guī)劃設(shè)計、住宅質(zhì)量安全、交房后服務(wù)保障及輿情風(fēng)險防范等相關(guān)情況，并對方案設(shè)計單位選擇、新型材料工藝選擇、如何做好交房等具體問題進行了深入探討，聽取各方意見建議。
何畏在座談會上指出，一是要建立物業(yè)提前介入機制。建立物業(yè)提前介入機制，在規(guī)劃設(shè)計階段提出意見建議，有利于優(yōu)化設(shè)計，完善設(shè)計細節(jié)。二是要形成服務(wù)快速響應(yīng)機制。目前城鄉(xiāng)集團正著手構(gòu)建“大服務(wù)”體系，全力推動向“產(chǎn)城運營服務(wù)商”轉(zhuǎn)型升級。要通過成立維保中心、建立保修聯(lián)動機制等方式，快速響應(yīng)業(yè)主需求，不斷提升業(yè)主滿意度。三是要優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。圍繞招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、項目建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化等方面，進一步建立完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體制機制，強化標(biāo)準(zhǔn)實施與監(jiān)督，實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”效應(yīng)。
城鄉(xiāng)集團建設(shè)管理部，數(shù)字化服務(wù)中心等相關(guān)人員陪同調(diào)研。
