按照蜀道集團和蜀道資本集團主題教育調(diào)查研究工作相關部署安排，7月25日，蜀道資本集團召開主題教育領導班子調(diào)研成果交流會。蜀道集團第六督導組到會指導，蜀道資本集團黨委書記、董事長葉紅主持會議。
會議通報了蜀道資本集團主題教育調(diào)查研究工作整體開展情況。領導班子成員圍繞各自課題分享了開展調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，提出了破解難題的解決措施，交流了促進工作的調(diào)研成果。會議審議了領導班子成員調(diào)查研究問題清單、責任清單、任務清單與黨委調(diào)研成果轉化運用清單，并安排部署了主題教育下一步工作。
會議要求，一是要持續(xù)抓好靶向調(diào)研。將調(diào)查研究貫穿主題教育始終，堅持問題導向，把調(diào)查研究與理論學習、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，有效開展好典型案例解剖式調(diào)研，對正面和反面案例案例進行復盤剖析、舉一反三，推動工作整體提升。二是要持續(xù)推進問題整改銷號。梳理總結好調(diào)查研究成果，保持調(diào)查研究好的勢頭，結合會議交流情況，相互學習、相互借鑒，進一步把問題研究透徹、找準根源、深挖癥結，把整改措施定好定實，切實把調(diào)研成果轉化為解決問題、推動發(fā)展的思路舉措和辦法。三是要持續(xù)鞏固拓展調(diào)研成果。本次調(diào)研針對自主融資能力、市場化激勵機制、人才引進與隊伍建設、招標采購管理等方面形成了多項成果轉化，要堅持以“釘釘子”精神抓好成果轉化落地的全過程跟蹤，注意從群眾的意見建議中發(fā)現(xiàn)新問題，動態(tài)管理幾張清單，不斷鞏固拓展調(diào)研成果，確保真正“調(diào)”有所得、“研”有所獲。
蜀道資本集團全體領導班子成員、各部門負責人參加會議。
