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9月15日，數(shù)據(jù)中心召開專題會(huì)議，傳達(dá)蜀道集團(tuán)2021年人力資源暨三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)精神。數(shù)據(jù)中心黨委書記、主任張洪春出席會(huì)議并講話，黨委委員、紀(jì)委書記余曉萍主持會(huì)議，中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工40余人參加會(huì)議。

會(huì)上，余曉萍傳達(dá)了蜀道集團(tuán)黨委副書記、董事鄒蔚，人力資源部部長吳曉題在蜀道集團(tuán)2021年人力資源暨三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神。

張洪春結(jié)合數(shù)據(jù)中心實(shí)際，安排部署了中心人力資源及三項(xiàng)制度改革工作，并提出要求：一是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理。堅(jiān)持薪酬與業(yè)績強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位意識(shí)和任期意識(shí)。二是全面推進(jìn)用工市場化。2021年底前勞動(dòng)合同簽訂率要達(dá)到100%，完成中層管理人員競爭上崗。三是優(yōu)化完善崗位體系。明晰崗位、序列、層級(jí)的劃分和設(shè)置，系統(tǒng)梳理崗位任職資格，編寫崗位說明書。四是全面推進(jìn)全員績效考核。2021年底前完善全員績效考核制度，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)體系。五是完善市場化薪酬分配機(jī)制。逐步建立職工薪酬市場對(duì)標(biāo)體系，探索建立數(shù)據(jù)中心協(xié)議工資機(jī)制，逐步提高關(guān)鍵崗位薪酬的市場競爭力。