為表彰先進(jìn)、樹立榜樣,激勵(lì)全省各級(jí)各企業(yè)深化國(guó)資國(guó)企改革攻堅(jiān),持續(xù)深入推進(jìn)和鞏固拓展國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展,近日,省國(guó)資委、省人力資源和社會(huì)保障廳對(duì)全省99個(gè)先進(jìn)集體和198名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。蜀道鐵路投資集團(tuán)枕梁公司喜獲“四川省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
枕梁公司作為蜀道鐵路投資集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)“智能制造”版塊核心承載體,始終堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè),以完善公司治理機(jī)制為基礎(chǔ),以深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制為關(guān)鍵,以創(chuàng)新發(fā)展為突破口,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司在省國(guó)資委“天府綜改”2022年上半年成果評(píng)估中榮獲“A級(jí)”,獲得蜀道集團(tuán)“改革先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
聚焦主責(zé)主業(yè),煥發(fā)企業(yè)生機(jī)活力。枕梁公司以“綠色高性能混凝土領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)商”戰(zhàn)略為引領(lǐng),重新明確主營(yíng)業(yè)務(wù)方向,明確到“十四五”末,公司實(shí)現(xiàn)主板掛牌上市。開展專業(yè)化整合,剝離礦業(yè)資源等非強(qiáng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),承接蜀道鐵路投資集團(tuán)內(nèi)部高度關(guān)聯(lián)企業(yè),著手相關(guān)生產(chǎn)基地整合工作,豐富現(xiàn)有生產(chǎn)基地產(chǎn)品線。創(chuàng)新營(yíng)銷管理機(jī)制,強(qiáng)化價(jià)值貢獻(xiàn)導(dǎo)向,實(shí)施全民營(yíng)銷,建立充滿活力的全新營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制。
健全機(jī)制保障,提升公司決策效率。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用,制定31項(xiàng)黨委會(huì)研究決定清單,72項(xiàng)前置研究事項(xiàng)清單,公司及所屬子公司全面實(shí)現(xiàn)“黨建入章”和“一肩挑”。建立健全“三會(huì)一層”治理體系,建立覆蓋33個(gè)業(yè)務(wù)類別,183項(xiàng)具體事項(xiàng)的法人治理主體權(quán)責(zé)清單結(jié)構(gòu);嚴(yán)格對(duì)照上市運(yùn)作要求,建立覆蓋15個(gè)體系174項(xiàng)管理制度,形成用制度管人、靠制度管事的管控體系。
強(qiáng)化激勵(lì)約束,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。結(jié)合工作實(shí)際需要,從不同領(lǐng)域招聘5名經(jīng)理層成員,均實(shí)施任期制契約化管理,形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。公司及所屬公司員工,通過(guò)競(jìng)聘方式進(jìn)入蜀道建科公司本部,在蜀道建科公司本部第一輪競(jìng)聘中,新提拔年輕中層管理人員7人,2名原中層管理人員未能競(jìng)聘上崗。做到激勵(lì)與約束并重,實(shí)行寬幅薪酬制,樹立以業(yè)績(jī)?yōu)轱L(fēng)向標(biāo),營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。
推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),夯實(shí)研發(fā)應(yīng)用能力。自啟動(dòng)改革以來(lái),獲得發(fā)明專利1項(xiàng),實(shí)用新型專利11項(xiàng),累計(jì)申請(qǐng)專利67項(xiàng)。獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”和國(guó)家交通部“自動(dòng)化作業(yè)技術(shù)交通運(yùn)輸行業(yè)研發(fā)中心”認(rèn)定。由研究院負(fù)責(zé)人為帶頭人的創(chuàng)新工作室被省總工會(huì)授予“勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”;獲得四川省“專精特新中小企業(yè)”認(rèn)定和“成都市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)示范單位”榮譽(yù)稱號(hào);“機(jī)制砂代替天然砂制備鐵路T梁的研究及應(yīng)用”獲四川省總工會(huì)“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果。
加強(qiáng)黨的建設(shè),凝聚改革思想合力。兩級(jí)黨組織均建立“第一議題”制度,嚴(yán)格落實(shí)“四同步”“四對(duì)接”要求。全面宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,扎實(shí)開展“四史”學(xué)習(xí)教育,通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、讀書班、研討會(huì)等形式,推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)車間。制定公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職行為容錯(cuò)糾錯(cuò)清單,為勇于作為、不謀私利的干部撐腰鼓勁。深入實(shí)施人才強(qiáng)企計(jì)劃,建立了“分門別類”的培養(yǎng)體系,探索運(yùn)用“師帶徒”“上掛下派”等方式,打好后備干部培養(yǎng)“組合拳”。
下一步,枕梁公司將持續(xù)深化改革,以轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為契機(jī),扎實(shí)做好改革“后半篇”文章,真抓實(shí)干,埋頭苦干,不斷提升公司現(xiàn)代化治理水平,縱深推進(jìn)改革,為蜀道鐵路投資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。