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3月25日，蜀道建科公司召開2025年人才隊伍建設(shè)工作會。會議全面總結(jié)2024年公司人才工作成果，深入剖析存在的問題，精心謀劃2025年人才工作計劃。公司黨委書記、董事長賈碧勝出席會議，黨委副書記、職工董事李堃主持會議。
會上，公司相關(guān)部門匯報人才隊伍建設(shè)情況，查找問題并提出措施。所屬公司代表分享人才培育、團隊建設(shè)工作經(jīng)驗，參會人員圍繞人才隊伍建設(shè)進行討論交流并提出工作建議。
會議指出，要嚴格把控人才總量，加大重點領(lǐng)域和急需崗位專業(yè)人才引進力度；要充分盤活現(xiàn)有人力資源，激發(fā)員工內(nèi)生動力；要打破業(yè)務(wù)板塊之間的壁壘，建立橫向貫通的崗位交流機制，促進人才的合理流動與高效配置；要提前謀劃布局人才儲備，進行分類分層管理；要積極拓展育才賦能途徑，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，增強培訓(xùn)精準(zhǔn)性與實效性。
會議強調(diào)，一是精心規(guī)劃未來3-5年人才隊伍建設(shè)，編制“人才強企工程”實施方案，梳理年度重點要點工作，制定實施清單，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，全力推動工作落地落實；二是公司各級管理人員要強化人才培養(yǎng)意識，積極營造公平競爭的良好環(huán)境，確保人才引得進、留得住、用得好；三是高度重視梯隊建設(shè)，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，確保人才有序更替，保障公司人才隊伍的持續(xù)發(fā)展；四是將提高執(zhí)行力作為關(guān)鍵抓手，嚴格落實各項人才政策，強化監(jiān)督考核，形成齊心協(xié)力共謀發(fā)展的良好氛圍。
蜀道建科公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員、所屬公司主要負責(zé)人參加會議。
